Блог Тамтэка

Первые автотесты: еще раз о Behave, Selenium и автоматизации

30 октября

Автоматизация тестирования для начинающих

Как научить программистов говорить

5 октября

Рассказываем о клубе публичных выступлений «Открытый микрофон»

Ёжик в тумане, или как прожить тестировщику в условиях неопределённости

31 августа

Что делать, когда нет требований и непонятно, чего хочет заказчик.

Концептуальное мышление или как мыслить эффективно

6 июля

Бегство — самый популярный способ работы с проблемами. Люди старательно избегают даже мыслей о том, что что-то может пойти не так. И когда это «что-то» случается, старательно делают вид, что этого нет или их это не касается. Как следствие, нерешенные проблемы сплетаются в огромный клубок, одна мысль о котором повергает в уныние.

JavaScript, которого мир заслуживает, но не тот, который нужен ему прямо сейчас

4 июня

Часть 2. История стандартов JavaScript

Распределенная команда. Работаем с людьми, а не «аватарками»

7 мая

Текущая пандемия меняет привычный нам уклад жизни в целом и накладывает особенности на взаимодействия и коммуникации внутри компании в частности. Очень популярным, а порой и единственным решением для производства и корпоративной деятельности является создание и поддержание режима удаленной работы. Весь свой карьерный путь я, так или иначе, был участником именно «распределенных» команд. Хочу сказать, что вне зависимости от специфики работы, технических особенностей, уровня профессионализма команды в таком режиме работы возникали и возникают проблемы. В этой статье я поделюсь своим опытом и некоторыми инструментами и подходами, которые оказались мне полезны.